第四百七十三章项目运营成本核算-2-《飞跃悬崖》

     book chapter list       张小飞这个大胖子迫不及待了:哎,赶紧啊!我听了这些构成,就兴奋!

      龙凤哥对她说:飞哥,仿佛就看见票子在眼前花花的是吧?哈哈!

      张小飞手一挥:诶,这个时候说票子,俗气!话是这样说,但这狗脸啊,笑得比谁的都生动。

      晓蓉便继续了:我的成本测算,都是单项核算加综合成本摊销得出。树屋122间,合计14间。这期间,每一间的建设成本不一,再细化下去的数据我不说了,我只提供每一间或者同等建设成本的树屋成本。哦,运作成本是从国庆节那一天开始计算。其实她的工作量和工作压力大得惊人,所以,我们及时的招聘了相应的财务人员配合她。所以这段时间看上去她的神色才好了一些。

      为了避免有人细问,我马上插了一句:具化成本都有的,节省时间啊!我们晓蓉核算的,一定准!至于每间运作成本年限是一年还是三年或者五年,这就是机密了。我这样加一句,就是避免再问下去,那个实在没有必要。对于她如何核算、如何摊销,我可问可不问,我太了解她了,如果不是在房地产公司太多事情压在她身上,她不得不去做的话,那么报考的精算师一定能考上,就差那么一点。所以,她说的数据,我无条件相信。

      晓蓉看了我一眼,那眼神里充满了一种被信任的元素:我给14间树屋做了编号。荔枝王每天运作成本711.95元&he

      大家一下子用哗的一阵声音表示了对这个成本的认知,我相信其中有惊叹的,有震惊的,有感怀的。

      我知道大家有点不同的感受是吧?我继续啊!比荔枝王面积小一点的规格树屋有7间,我发现是有规律的哦!几乎按照北斗七星分布,不知道林总你们是否留意了?这7间树屋都是一房一厅的那种,就是装修风格有所不同&he

      等等,晓蓉姐,你说你觉得这7间树屋的分布像是北斗七星的分布图?龙凤哥举起手插了一句,不好意思啊,我心急,插话了。

      晓蓉微微一笑:是啊!你们没看出来啊?嗯,功课没做好。

      龙凤哥看着我:说你呢!

      我点点头:虚心接受啊!若男&he

      我还说完呢,投影仪上就出现了这7间树屋的分布图,不看不知道,一看就知道,还真的和北斗七星的分布几乎一致。若男做事风格就是干脆利落,不过也是,对于这种深度入迷的电脑大咖来说,只要手中设备是跟得上潮流的,那么玩起电脑来,谁都不可能是其对手了。所以在公司里,如果谁要组队游戏,谁都愿意和若男一组,这样容易上分。

      我摸摸头:这还真的没发现呢?真是旁观者清。晓蓉,吃饭的时候要加鸡腿给你了。龙凤哥,还有画家,这北斗七星元素该怎么加进现有的环境里去,你们赶紧赶紧!这发现真的是旁观者清了。

      晓蓉笑了:这可是你说的啊,我要左腿。哎,龙凤哥不要问为什么不要右腿。我来告诉你答案,因为左腿多数是支撑,肌肉比较紧实,好吃。好了,继续。她看看欲言又止的龙凤哥,偷笑了一下,这北斗七星的每间每天的运营成本是510.78元。哎,这数字我怎么现在才发现。吁!她朝龙凤哥做了个禁止发言的手势。

    
  另外4间树屋,又有2间是三间客房的,面积也大,位置也好,建设成本也高,虽然风格有所不同个,但是功能基本一致,这三间的每间每天的运营成本是623.54元。另外2间比较特别的树屋,虽然客房就是两间,但是风格非常不同,其中一件是林子强设计的啊,表扬一下,嘿嘿,好高的建成本,不过我觉得值得。这2间树屋的每间每天的运营成本693.62元。最新的结合了悬崖玻璃屋和树屋的综合体树屋,总共有2间,由于是树屋加悬崖玻璃屋,每间都有树屋2间客房和1间悬崖玻璃屋客房,成本很高很高,每间每天的运营成本是988.11元。

      大家便再次哗然起来:这真的是高啊!晓蓉姐,能告诉我们为什么这么高吗?

      晓蓉摇摇头:刚才不是说了吗?成本计算是个机密。但是只要你一直在这公司里,那么运营一年后,每个人的收益和分红是你想象不到的,前提是我们项目众志成城,运营得很好。不用非常好,只要很好就足以达成这目标了。

      我问:晓蓉,这都是你财务团队计算出来的吗?我怎么觉得这其中有策划的因素存在呢?你知道以前我们卖楼之前都要做好策划,什么楼层什么朝向卖什么价格。

      她朝紫萱方面努努嘴:紫萱姐还有龙凤哥和我一起起草的。这不是我一个人的功劳,但是今天是价格专场啊!所以由我来讲,将三个人的合计说出来。

      我看看其他两个人:难怪呢!我在想,如果晓蓉突然具备这样的市场策划因素,加上她本来几乎就是精算师的职业本能,天下无敌了。

      她说:林总,我们是团队啊!哎,我先来总结一下这总共14间的树屋每天运营的总成本啊&he

      还没等她报出这数据,一直没怎么出声的萧坚举手出声了:运营成本合计每天是8897.95元,按照一天24小时计算,一个小时成本是370.75元;按照每分钟计算,每分钟成本是6.18元;按照每秒计算,运营成本是0.10元。我是手机算的,不是心算,不用表扬我。

      晓蓉说:也就是说,没有客人来,每秒钟都0.10元成本了。时不我待,各位,这只是树屋的语运营成本,还没包括其他项目和内容的运营成本呢!

      我笑了起来:听起来这数目好像不多,但是一算起来,也是挺厉害的。加上其他,我们项目一天的运营成本要超过5万元吗?

      晓蓉看看我:我喝水。待会儿继续聊。现在大家可以将树屋的感受说出来,我还是要参考一下的。